Die Öl- und Gasindustrie ist ausgesprochen komplex, und die Herstellung von Ventilen umfasst ein so …
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Maurizio ist auch hier erschienen














CNC-Bearbeitungszentren und Doppelspindel-Maschinen: Wie Sie einen 100% schlüsselfertigen Service erhalten
Wenn Sie ein Inhaber sind und CNC-Bearbeitungszentren oder Doppelspindel-Maschinen einsetzen, dann …

AMB Stuttgart: Interview mit dem technischen Tutor von Porta Solutions
Vom 13. bis 17. September 2022 fand die Messe AMB „Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung“ …
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TITANS of CNC besucht den Stand von Porta Solutions
Vom 12. bis 17. September 2022 fand die 33. IMTS „The International Manufacturing Technology Show“ …
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Referenzen
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Unsere Produktionen sind sehr vielfältig, sowohl in Bezug auf die Art der Werkstücke als auch auf die Größe der Chargen (von wenigen Einheiten bis zu Zehntausenden von Stücken). In der Produktion hatten wir Bearbeitungszentren für mittelgroße Serien und Transfermaschinen für größere Mengen. (altro…)
BONOMI EUGENIO S.p.A. – BONOMI KONZERN
Fabio Nicoli | Werksleiter - 5
Früher war es undenkbar, die sechs Seiten meines Werkstücks mit schrägen Bohrungen in einer einzigen Lösung bearbeiten zu können. Jetzt ist es dank der Verwendung von Standard-Werkzeugen Realität geworden. (altro…)
F.LLI TOGNELLA S.p.A.
Ferruccio Tognella | Firmeninhaber/Technischer Leiter - 5
Ich hatte Probleme mit der Stückbeladung und den Stillstandzeiten während des Werkzeugwechsels. Für die gesamte Bearbeitung des Werkstücks musste ich mehr Maschinen ausrüsten. Jetzt lade ich das Stück auf die freie Palette, während die Einheiten arbeiten. (altro…)
KRAMER ITALIA S.r.l.
Ing. Marco Stradiotti | Produktionsleiter - 5
Durch die Bearbeitung unserer Werkstücke in einem horizontalen Bearbeitungszentrum haben wir zum Ausgleich der Werkzeugwechsel und zum Erhalt einer mehr oder weniger akzeptablen Zykluszeit mehr Werkstücke pro Würfel platziert. Das führte zu Problemen in Bezug auf die Wiederholbarkeit, da es sich um Druck- oder Gusserzeugnisse handelte. (altro…)
MI.GA.L S.r.l.
Fabio Ghidini | Produktionsleiter - 5
Früher hatten wir Probleme mit Druckstellen, kritischen Stärken und Graten, da wir das Werkstück in mehreren Schritten herstellen mussten. Dann haben wir dank der PORTA Production Method den Zyklus optimiert, indem wir die kritischen Probleme in Bezug auf Qualität und Zykluszeit gelöst haben. (altro…)
CAVAGNA GROUP S.p.A. – OMECA ABTEILUNG
Giuliano Pintossi | Produktionsleiter - 5
Die Steifigkeit der Transfermaschine hat Probleme bei der Bearbeitung und bei der Produktionskapazität unserer Ablenkventile, welche wiederholt in mehreren Vorgängen bearbeitet werden müssen, verursacht. Darüber hinaus haben wir bedeutende Maschinenunterbrechungen und lange Einrichtungszeiten (etwa 1,5-2 Stunden) hinnehmen müssen. (altro…)
SYMMONS INDUSTRIES Inc.
Steven Kinney | Leiter der Produktionstechnik - 5
Die Bearbeitungszentrum mit 3 Spindeln stellt den richtigen Kompromiss zwischen Produktivität und Flexibilität dar. Wir haben zahlreiche Teile, die sich auf dieser Maschine abwechseln – von kleinen Chargen (500-1.000 Stück) bis hin zu größeren Chargen (15.000-20.000 Stück). (altro…)
BÖME S.r.l.
Ing. Carlo Medina | Firmeninhaber - 4
Mit der PORTA Production Method haben wir dank der schnellen Ausrüstung Verschwendungen, Produktionskosten und Lieferzeiten reduziert. Wichtige Verbesserungen konnten auch in Bezug auf die Produktionsgeschwindigkeit und die Qualität des Fertigteils verzeichnet werden. (altro…)
KÜHR GmbH
Dr. Alexander Ostertag | Firmeninhaber/Geschäftsführer - 5
Mit einem horizontalen Bearbeitungszentrum konnten wir unserem Arbeitsvolumen nicht gerecht werden, das sich durch viele Besonderheiten und relativ kleine Chargen auszeichnete. Wir hätten zwei weitere Bearbeitungszentren kaufen müssen, für deren Bedienung mehr Arbeitskräfte erforderlich gewesen wären. (altro…)
KOMET AUSTRIA GmbH
Arno Drechsel | Firmeninhaber - 5
Bevor ich die PORTA Production Method kannte, musste ich mich mit langen Zyklus- und Rüstzeiten herumschlagen, die keinen sofortigen Werkzeugwechsel ermöglicht haben. Ziel war es, so viele Werkstücke wie möglich herzustellen, wodurch der Lagerbestand (und damit die Kosten!) erhöht wurde. (altro…)
VALVOMEC S.r.l.
Giuseppe Suranna | Werkzeugmacher/Maschinenbediener - 5
Die Anwendung der PORTA Production Method und einer allgemeinen Abteilungslogik ermöglicht es mir, die Produktion kleiner Chargen zu unterstützen und durchzuführen, ohne dabei die Verwaltung und Bearbeitung größerer Aufträge unterbrechen zu müssen. (altro…)
OMB SALERI S.p.A.
Alessandro Ronchi | Production & Lean Manager - 5
Unsere komplexen Bearbeitungen mussten in mehreren Phasen auf Transfermaschinen mit langen und komplizierten Ausrüstungen durchgeführt werden. Außerdem war es schwierig, einen zufriedenstellenden Qualitätsstandard für die erforderliche Durchführung von manuellen Entgratungsphasen aufrechtzuerhalten. (altro…)
GIACOMINI S.p.A.
Vincenzo Crocco | Produktionsleiter
Die Porta-Stiftung ist ein unabhängiges Gremium, das mit dem Ziel geschaffen wurde, die Produktionsstruktur von Betrieben, die Werkzeugmaschinen für Metallverarbeitungen einsetzen, konkurrenzfähiger zu machen. All dies durch die Bereitstellung von Inhalten und Kursen, um die Porta Production Method zu vermitteln, eine Produktionsphilosophie, die auf Lean Manufacturing basiert.